Чем слабее силысовокупности, тем больше

[whatsappseobd]

конце концов, компании на рынке конкурируют за внимание, интерес и карман потребителя. Однако компании часто имеют близорукое представление о том, кто являются их конкурентами. Для Портера конкуренциясекторе проявляется не толькоконкурентах, но идругих субъектах, оказывающих влияние на рынок. Следовательно, уровень конкурентоспособностисекторе будет определяться совокупностью всех сил, влияющих на успех. и потенциал прибыли бизнеса.

шансов на хорошие результаты. Портер также список адресов электронной почты потребителей гонконга понимает, что компании часто занимаются анализом макросреды, например, социальных и экономических сил, но основным аспектом внешней среды является рассматриваемый сектор. с которыми он конкурирует (микросреда). Существуют силы, которые непосредственно влияют на бизнес и которые, хотя и не полностью поддаются контролю, но могут находиться под его более тесным влиянием.

Макросреда,свою очередь, отдалена и практически неконтролируема. Поэтому компаниям необходимо знать эти силы, чтобы планировать свои маркетинговые стратегии. Силы Портера помогают составить карту сектора, определить тенденции и создать сценарии будущего,которых компания защищается от сил и выделяется на рынке. Зачем использовать модель Портера? Часто при конкурентном анализе мы смотрим только на прямых конкурентов. продавать тот же продукт и ориентироваться на ту же аудиторию, что и компания.