研究表明，公司老板喜欢使用社交网络，同时告诉员工停止使用社交网络
在输入键盘上输入社交媒体概念的类似消息。一项关于商界人士使用社交媒体方式的新研究表明，公司老板有点“两面派”。研究表明，公司老板热衷于社交网络，但同时却告诉员工停止使用社交网络，因为它们浪费他们的时间。
老板们提出了一个奇怪的论点：对他们和公司有利的事情并不一定对在公司工作的人也有利。
但当你仔细观察这项研究时，你会发现这一切都取决于个性。
老板往往是外向的人。外向者的问题在于他们的“网状激活系统”——大脑的这一部分可以被视为类似于中央电话交换机，向各个方向提供信号。外向者的这个系统相当不给力。它需要定期“启动”才能继续运转。另一方面，内向者的网状激活系统是所有系统都运转正常，不需要不断启动。
但是系统如何获得“刺激”呢？外部世界的刺激是必需的。这就是外向者行 巴拉圭电子邮件列表 为方式的原因。他们总是“站在前面”，因为周围世界不断产生刺激，使他们的网状激活系统能够继续运转。内向者的大脑不需要这种程度的刺激，所以他们不会做外向者做的很多事情，只是因为他们的大脑不需要他们这样做。
社交媒体帮助外向的人
社交媒体的世界是为外向者而生的。他们可以随时随地发布任何他们喜欢的内容，并得到即时反馈——这是他们潜意识中渴望的刺激，可以让他们网状激活系统保持活跃。人们常常想知道为什么有些人似乎喜欢在网上生活，甚至用 Facebook 和 Twitter 来发布他们日常生活中最平凡的事情。事实上，为什么英国喜剧演员杰森·曼福德最近在 Facebook 上宣布他在睾丸上发现了一个肿块，而他甚至还没有预约看医生？外向的人并不总是考虑他们在社交网络上所做的事情的影响，相反，他们被反馈的需要所驱使，以保持大脑的运转。
公司老板也需要刺激来保持大脑运转，因此他们个人也使用社交网络也就不足为奇了。他们往往比许多员工工作时间更长，因此可以在工作中抽出时间参与社交媒体活动——很可能通常是在员工回家后。
因此，你可能认为你的老板没有使用社交网络，因为你在白天看不到太多证据。但你回家后，他们仍会在办公室与朋友联系。他们需要社交网络带来的刺激——白天与同事在一起时，他们并不需要那么多刺激。