**在集中、易于访问的平台上编写团队规范可以明确团队期望并帮助团队成员遵循它们
建立信任：提醒团队成员他们的目的和目标。有助于提高自信感，从而提高工作满意度
评估进度：每月花 30 分钟或每周 15 分钟分析您的团队达到标准的情况。实现此目的的一种方法是使用AI 助手Cerebro ClickUp创建一个简单的仪表板，这可以帮助您轻松完成此操作。然后，您可以要求您的团队根据他们对标准的遵循情况对自己进行评分。
使用 ClickUp Brain 创建团队规则
使用 ClickUp Brain_ 创建团队规则、记分牌等
使用 ClickUp 的项目管理工具 来设置团队规则。您可以使用 ClickUp Docs 创建团队规则手册，并使用ClickUp Dashboards跟踪团队的进度 。
个人目标与团队目标之间的平衡
团队成员有个人目标和优先事项，这可能与团队目标发生冲突，从而导致意外的冲突。
此外，在团队中工作可能会要求很高且令人筋疲力尽，尤其是在工作量不平衡的情况下。随着时间的推移，这会导致一种消极的感觉。
以下是在集团发展正常化阶段如何克服这一挑战的方法：
使个人目标与团队目标保持一致：创建与团队使命和战略目标相一致的个人目标。您可以 喀麦隆电子邮件列表 使用ClickUp 目标来设置个人和团队 SMART 目标、跟踪项目时间表和团队任务以及跟踪目标进度
鼓励开放的沟通：允许您的团队谈论他们的个人目标。利用团队沟通应用程序创建一个中心空间，团队成员可以在其中实时讨论、协作和沟通
平衡工作负载：注意个人工作负载。确保没有人被烧伤。此外，鼓励团队成员相互支持，实现个人目标和团队目标。
使用 ClickUp 目标调整团队目标
使用 ClickUp Metas_ 设置和跟踪团队目标和目的
专业提示：利用 ClickUp 资源管理 一目了然地查看资源。您可以使用工作负载视图来规划和管理容量。
保持动力
团队可能会在团队发展的正常化阶段变得过于自在，而失去对实现目标的关注。如果团队始终如一地实现目标但没有超越目标，那么他们也可能会停滞不前。因此，在正常化阶段激励团队可能具有挑战性。