从供应链管理的角度来看，BSC 可以看作是一个跨组织系统 (IOS) (Kumar、Liu 和 Shan 2020)。虽然 IOS 的早期形式主要支持订购和结算等手动流程的自动化，但随后一系列用于信息共享、通信和协作的新功能增强了这些系统 (Subramani 2004)。
供应链管理系统 (SCMS) 是 IOS 的一个特殊示例，，通常是一个主导者和许多供应商。已经存在多个 IOS 来促进公司间通信的数字化。电子数据交换 (EDI) 是早期 IOS 开发的前身，指的是“标准化业务文档的电子交换，可改善组织间协调”（Hart 和 Saunders 1997，第 24 页）。
信息共享是EDI的主要特征，而其他特征可能缺乏这种特征。
跟踪是 BSC 的独特功能，加密货币中不存在该功能。
分布式账本和验证是比特币的基石，而以太坊则增加了智能合约。
虽然这三个特性并不新颖，但它们在加密货币中的组合应用却取得了成功，具有共享 秘鲁电子邮件清单 治理和运营、可验证状态和数据丢失恢复等特性 (Ruoti 2020)。与加密货币类似，BSC 中的算法验证包括对相关方数字签名的加密验证。然而，链下验证在加密货币中并不常见，但在 BSC 中却很常见。例如，在收到流动单位后，可以根据预先商定的背书策略进行手动验证。
许多大型和小型企业已开始在其供应链中开发和采用区块链，但它们在许多应用中仍处于起步阶段，目前对其潜力的理解仍然有限 (Wang、Han 和 Beynon-Davies 2019)。因此，我们提出了一个进化框架，将当前的 BSC 应用程序分为两大类，即以企业为中心的区块链 (ECB) 和以客户为中心的区块链 (CCB)，以描述它们并明确它们与产品和供应链的战略契合度。
我们对这两类当前应用的批判性评估提供了值得注意的观察和见解。本研究确定了三种 IOS 的结构特征及其对供应链战略和运营的管理影响。我们还提出了评估区块链采用的关键维度，并为潜在发展提出了建设性建议。我们的框架揭示了以客户为中心的方法的出现，在这一持续趋势中，我们旨在为区块链支持的供应链提供指导性观点。
2：以企业为中心和以客户为中心的区块链
由于 EDI 作为 IOS 已经存在了很长时间，因此我们将其视为 BSC 的前身。从符合 IOS 发展的进化观点来看，我们将 EDI 与 ECB 和 CCB 进行比较。我们从目的和范围、参与者和数据内容、数据管理、数据安全、治理和成本等关键维度描述了 EDI、ECB 和 CCB。每个维度都在相应的小节中进行研究。表 1 从目的和范围方面比较了这三个 IOS。