去年 12 月，近 200 个国家在巴黎签署了具有历史意义的气候协议，气候变化问题也日益成为财富 1000 强企业采购主管关注的焦点。气温升高和天气异常会影响企业急需的资源供应。不补充资源可能会导致资源枯竭，企业也会因此损失资产。
问题在于，可持续性通常被视为一项软性要求，即采购官员自愿 澳大利亚电话号码数据 完成的目标。最近的 Consero 采购数据调查进一步证实了这种观点，43% 的受访者表示他们没有可持续性计划。 很多时候，可持续采购计划都被视为沉没成本，是企业不得不做的事情。然而，一些政府和企业已经有效地克服了这种担忧。以下是三个例子：
1.法国在可持续性和经济回报方面展现出显著的红利。
在法国，根据 2012 年联合国环境规划署 (UNEP) 的一项研究，教育部需要为打印机购买更多再生墨盒。再生墨盒的比例变化很大；2006 年，只有 6% 的墨盒是再生墨盒，而 2011 年这一比例为 40%。由于实施了该计划，教育部能够购买比传统替代品便宜 30% 至 40% 的再生墨盒。他们还能够在运营的前三年再雇佣 25 人。
本案例研究为采购官员指出了一些有趣的收获。首先，再生墨盒的供应能够满足需求。其次，成本节约使该实体能够招募更多人才来帮助采购相关和采购以外的运营。此外，该组织在降低成本的同时增强了环保意识。最后，法国政府是众多希望减少其环境足迹的政府之一。这种趋势可能有助于标准化其他采购领域的可持续期望。
2.香港是金融储蓄的典型代表。
联合国环境规划署的同一项研究表明，香港是政府制定可持续采购标准的另一个例子。2008 年，该市签订了三份合同，用 85,000 个 LED 交通灯泡替换所有传统交通信号灯。这一变化每年可节省 48,500 美元。由于香港的努力，供应商改变了他们的产品，以确保这些灯与现有的香港基础设施兼容，他们发现自己也从类似的内部举措中受益。这意味着采购业务中的供应商开始改变他们的行为，这意味着采购官员将越来越多地采用环保做法。