如果您发现很难想象这种观点是什么

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增强同理心的另一种方法是经常尝试从不同的角度看待事物。真正的同理心要求我们能够超越自己的经验。创造性领导力中心建议管理者养成从员工的角度看待事物的习惯。

也许是时候进行更积极的倾听了。

如何拥抱同理心：

练习积极倾听。
习惯性地用不同的视角看世界。
关系管理
关系管理是情商的第四大支柱，指的是一个人管理和维持健康关系的能力。正如自我调节能力源于自我意识一样，关系管理是同理心的积极延伸。

如果你想经营一家成功的企业，你必须积极努力与下属和同事保持积极的关 印度尼西亚电报数据 系并建立信任。良好的工作关系能培养自信、快乐的员工。自信快乐的员工是更高效的员工。福布斯撰稿人维克多·利普曼 写道，

…信任在管理中是一种脆弱的商品，但却极其宝贵。信任可以决定员工对组织忠诚、积极投入、高效工作，还是对组织漠不关心甚至破坏工作。

精心的关系管理可以培养员工的情感投入，甚至可能有助于防止工作倦怠。

那么，如何才能建立并维持积极的工作场所关系呢？

和任何关系一样，你需要留出一些时间来真正了解员工。这是练习积极倾听的时间，这样你才能了解这个人是谁，以及从他们的角度来看工作场所是什么样的。