管理者可以通过企业信息渠道传达自己的个人价值观和愿景。
例如，在我们的家庭餐厅连锁店中，有一份月刊“That Same Magazine”。其中刊登了对业绩突出的员工的采访，讲述了公司发展的历史和阶段，分享了共同的胜利。
该杂志还涵盖团队活动：参加餐饮行业的论坛和会议、公司活动和其他活动。例如，本着关爱环境的理念，我们计划在其中一个城市种植50棵树苗。一条小巷里立着一块纪念我们参与的纪念牌匾，将作为礼物赠送给周边地区的居民。我们将在其中一期中讲述该事件。
企业杂志还可以帮助传播其他重要问题，例如寻找和选拔人才、适应新员工、培训人才以及介绍进行面试的新方法。对于大型团队的领导者来说，这个沟通渠道非常重要，以便及时强调与公司活动相关的当前任务并与每个员工共享信息。
企业媒体可以在任何平台上创建：电报频道、基于主 亚美尼亚电话号码列表 站点的博客、单独的登陆页面或手机上的应用程序。最重要的是让媒体形成一个读者池；为此，重要的是要了解领导者通过这一沟通渠道传达了什么价值观（有时是痛点）以及它与受众的接近程度。
家庭作为一种关系概念
正如我喜欢说的，“关系”这个词意味着行动。作为团队领导者，经理经常需要做出一些不是以金钱来衡量的决策，而是能够改善团队的健康状况并提高积极性。
是家庭。所有商业关系的核心都是家庭价值观。
因此，在家庭、爱情和忠诚日，我们的餐厅总是会晚几个小时开放。我们特意留出这段时间来表彰我们的员工。我们邀请他们的家人并向他们颁发证书。反馈让你明白这对他们有多重要。
在知识日这天，我们也向员工的子女表示祝贺。我们为他们提供品牌商品、高品质文具套装和其他学习用品：备用鞋的包、笔记本、日记本、钢笔、尺子。当每个团队成员都感觉自己是大公司的重要组成部分时，企业精神就会得到加强，忠诚度也会提高。