正如我们在文章开头所说的那样，欺诈手段每天都在不断出现新的变化。一些方案已经关闭，其他方案则已出现。您的细致和彻底不是一个缺点，而是一个非常大的优点。详细研究每个卖家，警惕任何有关阻止或冻结您的帐户的消息。不要天真，请多次检查所有信息，直到 100% 确定其真实性。最好稍微费心一点，多花半个小时，但同时不要向骗子汇款，或者不要向他们提供您在 eBay 上的个人页面的登录名和密码。
为什么经理要亲自选拔人员来填补空缺职位？
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2023 年 9 月 29 日
阅读时间：5 分钟。
作者：
艾琳娜·德米特里延科
ICF教练
Telegram 频道“有效思考实现有效沟通”的作者
每个经理都有自己的错误箱子，里面存放着不成功 阿尔及利亚电话号码列表 的经验。有时值得研究其他领导者的手提箱，思考我是否犯了一个早已被其他人研究和克服的错误？
今天我们来看看行李箱里的“招聘”、“试用期”和“解雇”几个部分。为什么在这里？根据经验，我可以说，在其他阶段，当员工成为团队的一员时，当工作如火如荼地进行并且事情正在完成时，管理人员通常会非常参与管理过程并准备好识别和分析他们的错误。但在这三个阶段，即边缘阶段，当员工还不是或者不再是团队的正式成员时，由于各种原因，他们往往不注意并犯下令人反感的错误，从而导致不愉快的后果。
招聘阶段的错误
管理者深知，选拔人才的质量越高，带领的团队就越专业。但这种意识并不总是意味着经理积极参与选择过程。
在此阶段，可以识别出许多错误：
口头申请空缺职位。