意简报是一份简短的文件，总结了营销、广告或设计项目的使命、目标、挑战、人口统计、信息传递和其他关键细节。它通常由顾问或创意项目经理创建。简报的目的是在项目开始之前实现利益相关者的一致意见。
创意简报的目的
无论您是向客户推销创意简报的顾问，还是向团队介绍简报的项目经理，都首先要与项目利益相关者交谈。
这些讨论将阐明公司的使命、项目目标以及您的团队面临的挑战。然后，您将有足够的信息来撰写一份引人注目的简报，重点介绍对您的公司或客户真正重要的事情。
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创意简报的工作原理
创意简报是几乎每个营销、广告或设计团队中相当标准的文件。
对于内部的小型项目（如设计、模板、营销资产等），简介由执行该项目的团队负责。
这通常是创意团队，但该团队可以隶属于品牌部门，甚至可以隶属于营销部门。
对于涉及代理机构的更高级、长期的项目，创意简介由将执行工作的创意团队或代理机构负责。
这是因为他们将与项目的利益相关者密切合作，以了解所需的内容，此外，他们还将为内部团队可能无法获得的简报带来自己的专业知识和竞争性研究。
这些创意简报不太常见，所以我们将主要关注您最有可能使用的日常创意简报。它们的工作原理如下。
创意简要提纲
项目名称
公司背景
项目目标
目标受众
竞争对手
关键讯息
消费者主要利益
态度
号召行动
分配
步骤 1.需要创意团队协助的团队将从 OneDrive、Google Drive 或在线表单等存储库中检索创意简介模板。
第 2 步。请求该项目的团队将根据其团队的需求和目标完成简介，并向团队清楚地解释。
步骤 3.之后，将简介发回创意团队进行审核。他们将查看时间表、资源和预算要求。
步骤4.如果他们有任何疑问，他们会回到撰写简介的团队并最终确定细节。
第 5 步。此后，项目启动，有时会在项目经理的帮助下，项目经理将与利益相关者进行沟通，确保一切按计划、在范围内并在预算之内。
第 6 步。项目完成后，两个团队将根据创意简介审查可交付成果，以确保一切都正确完成。
公司的创意简报格式可能因项目或客户的需求而异。以下是一份简单的大纲，将作为您的创意简报的基础。
它包括创作过程中最重要的步骤以及与项目相关利益相关者相关的信息。
一旦你充分了解并准备好写作，请按照以下步骤起草你的草稿。为了使它更 富人数据 容易，我在最后一步中提供了一个填空模板。
确定项目的名称。
撰写有关品牌的文章并总结项目的背景。
突出项目目标。
描述目标受众。
解读竞争格局。
准备关键信息。
选择关键的消费者利益。
选择一种态度。
确定最佳行动号召。
起草分配方案。
与利益相关者分享创意简报。
1. 确定项目名称。
制定创意简报的第一步是确定项目名称。这听起来可能很简单，但它是创意简报中最关键的组成部分之一。几个词或一个简短的句子就可以了。
如果您围绕全新产品或服务开展活动，活动名称将成为团队中许多成员首次了解该产品或服务的方式。如果没有明确具体的活动名称，人们就会自行编造术语，这可能会改变活动的意图。