所列出的工作阶段是成功且有效的，由经验丰富的直接专家和合格的互联网营销机构执行 - 这是为互联网营销机构 Convert Monster 的客户成功设置和运行上下文广告的关键。 总监和情境广告公司的任务范围也决定了总监的 KPI 列表。 与其他流量获取专家和团队一样，情境学家有以下要求： 网站广告吸引的目标流量， 收集的线索数量， 合格潜在客户的转化率（展示所吸引流量的质量）或特定数量的合格潜在客户， 吸引潜在客户/目标（转化）行动的成本， 在批准的计划框架内有效的预算支出（主任的任务不是节省预算，而是有效地支出它以确保最佳结果）， 确保及时补充广告账户（不包括广告活动的停止）， 组织检查网站的功能（当资源由于技术原因（例如，由于托管费用延迟付款而断开连接时，通知客户）以及登陆页面上表单的正确操作。
董事的其他 KPI： 转化率（转化/潜在客户数量与吸 法国电话营销数据 引用户数量的比率）- 补充收集的转化数量和转化价格， 广告展示次数 - 对于旨在推广品牌、产品、接触受众的活动很重要（很少专门用于上下文广告）， 每次点击的平均成本（在启动旨在吸引受众、确保初始接触、收集受众进行重定向的广告活动时非常重要）， 及时提交报告， 每月关于提高着陆页转化率的建议列表， 计划广告活动的变更（变更必须与客户达成一致）。
董事 KPI 的具体构成是在广告活动开始前与营销机构或执行专家商定的，并根据广告活动的目标和目的确定。选定的 KPI 包含在定期进度报告中。 “营销部门员工和外部承包商是否应该有权访问财务指标？”营销总监、经理和企业主扪心自问。在本文中，我们将探讨以下问题的答案：“营销人员和营销承包商需要哪些财务信息才能有效地吸引消费者并提高客户忠诚度？” 在 20 多年的营销工作中，我遇到过各种财务信息透明度的选择。