优势示例 品牌声誉：一个强大的、知名的品牌可以是一笔重要 科特迪瓦 WhatsApp 号码清单 500 万套餐 的资产。 高市场份额：成为市场领导者或在特定市场中拥有较大份额可以是一种优势。 强大的财务状况：获得资本或稳定的现金流。 熟练的员工队伍：一支才华横溢、经验丰富的团队为公司的实力做出了贡献。 独特技术或专利：拥有专有技术或专利可以创造竞争优势。 如何识别优势 要确定优势，您可以提出以下问题： 你们公司哪方面做得好？ 你有什么独特的资源？ 与竞争对手相比，您有哪些优势？ 2. 弱点什么是弱点？ 弱点是使您的公司与竞争对手相比处于劣势的内部因素。认识到弱点很重要，因为它可以帮助您了解业务需要改进的地方。 弱点示例 缺乏资源：资金不足或缺乏人力资本。 位置不佳：交通不便或远离客户可能会阻碍增长。
过时的技术：速度。 营销范围有限：难以有效地与目标受众建立联系。 员工流动率高：经常失去关键人才会削弱组织的实力。 如何识别弱点 要找到弱点，请考虑： 你能改进什么？ 哪里还缺资源？ 你的竞争对手在哪些方面比你做得更好？ 3. 机会什么是机会？ 机会是指您的企业可以利用的外部因素来发展和提高其在市场中的地位。这些是外部环境中的积极条件，可以使您的组织受益。 可能性的例子 新兴市场：扩展到具有尚未开发潜力的新地区或国家。 技术进步：使用新技术来提高效率或创新。 消费者偏好的变化：适应新的客户趋势或要求。 立法变化：有利的政府指导方针或行业法规。 合作机会：与其他企业合作或战略联盟。 如何识别机会 要发现机会，请考虑： 您可以利用哪些趋势？ 市场上有什么空白可以填补吗？ 法规或技术方面是否有任何可能使您受益的变化？ 4. 威胁什么是威胁？ 威胁是可能损害您的组织的外部因素。